Birleşme Sonrası HDFC Bank Genel Müdürü

Beykozlu

New member
Birleştirilen varlığın toplam işi 41 lakh crore Rs olarak gerçekleşti.


Ana şirket HDFC ile birleşmeyi başarıyla yürüten HDFC Bank’ın genel müdürü ve genel müdürü Sashidhar Jagdishan Cumartesi günü yaptığı açıklamada, ülkenin en büyük borç veren kuruluşunun her dört yılda bir ikiye katlamayı hedeflediğini söyledi.

Jagdishan, Cumartesi günü banka kayıtlarına katılan 4.000’den fazla HDFC çalışanına yazdığı bir mektupta geleceğin parlak olduğunu ve birleşmenin potansiyelini gerçekleştirme çalışmalarının şimdi başladığını söyledi.

“Öylesine yetersiz hizmet verilen ve nüfuz edilmeyen finansal hizmetler ve ipotek pisti çok büyük olacak. Geniş ve büyüyen bir dağıtım ve müşteri franchise’ı, yeterli sermayeden daha fazlası, sağlıklı aktif kalitesi ile birleşik varlık olan HDFC Bankası Büyümeyi hedeflediğimiz hızda, her 4 yılda bir yeni bir HDFC Bankası oluşturuyor olabiliriz” dedi.

HDFC Bank, birleşmenin ertesi günü, HDFC Ltd.’nin 500’den fazla şube ve ofisinin tamamında renklerini ortaya koyduğu bir yeniden markalaşma çalışmasıyla başladı.

İlki, HDFC’nin Ramon House’daki şirket genel merkezi zaten HDFC Bank markasını taşıyor ve yetkililer tüm tatbikatın önümüzdeki 24 saat içinde biteceğini tahmin ediyor.

Geçen yıl 4 Nisan’da duyurulmasından bu yana, birleşmeyi olabildiğince sorunsuz hale getirmek için özel ekiplerin görevlendirildiği belirtilebilir. Hindistan kurumsal tarihinin en büyüğü olan 40 milyar ABD doları tutarındaki tüm hisselerin paylaşıldığı anlaşmanın bir parçası olarak HDFC Bank, ana şirketinin 4.000’den fazla çalışanının tamamını bünyesine almayı taahhüt etti.

Jagdishan, “Bu birleşmenin bizim için sahip olduğu potansiyelin farkına varma çalışmalarımız bugün başlıyor” diye yazdı.

Jagdishan, büyüme hedeflerini gerçekleştirmek için bankanın ülkenin orta sınıfına ve üst kesimine daha iyi hizmet verebilmek için birkaç yıl boyunca her yıl yaklaşık 1.500 şube ekleyeceğini söyledi.

Jagdishan, HDFC Bank’ı ‘bankacılığa giren bir teknoloji şirketi’ haline getireceğini söyleyen dijital cephedeki yatırımlarına da devam edecek ve aynı şeyin önümüzdeki üç yıl içinde ortaya çıkacağını sözlerine ekledi.

Banka, çalışanlarını yönetişim ve uyumluluğu nasıl yürüttükleri, ekip çalışması ve müşterileri memnun etme becerileri temelinde değerlendireceğini söyledi.

E-postada, HDFC Ltd çalışanlarına sunulan tuvalin hem profesyonel hem de kişisel olarak geniş olduğu ve insanları bankaya dahil etmek ve hiyerarşideki rollerine karar vermek için doğru formüle ulaşmak üzere harici bir uzmanın atandığı belirtildi.

Jagdishan, HDFC’nin yüzde 0,04 ile maliyet-gelir oranının dünyadaki herhangi bir ipotek şirketi için en düşük olduğunu söyledi ve Deepak Parekh, Keki Mistry ve Renu Karnad dahil liderliğine böyle bir kurum oluşturdukları için teşekkür etti.

Müşteri açısından bakıldığında konut kredisinin, finansör ile kredi alan arasında büyük bir bağ oluşturan çok duygusal bir ürün olduğunu ve HDFC Bank’ın da aynı bağı kullanmak istediğini sözlerine ekledi.

“Konut kredisi ürününün (HDFC Bank’ın) müşteri tabanına penetrasyon seviyeleri ve dağıtımdan ne ölçüde yararlanıldığı oldukça düşük. Bu bir fırsat! Büyüme pisti uzun bir süre için büyük olacak. gel” dedi Jagdishan.

Jagdishan, HDFC Bank’ın ipotek finansmanı, sigorta ve varlık yönetimi yan kuruluşlarının eklenmesinin ardından franchise içinde var olan çapraz satış fırsatı nedeniyle bir satış yönetimi modelinden bir ilişki yönetimi modeline geçeceğini söyledi.

“Ürün satışlarının hızı ve müşteriye hizmet vermek için azaltılan temas noktaları, bu ‘paketleme gücü’ ile oyunun kurallarını değiştirecek” diye ekledi.

Ülkenin en büyük özel sektör borç veren kuruluşunun ana şirketi olan HDFC Ltd, Cumartesi günü HDFC Bank ile birleşti ve her iki kuruluşun yönetim kurulları ilk olarak geçen yıl 4 Nisan’da sunulan planı onayladı. En büyük saf oyun ev finansörü olan HDFC Ltd, kurulduktan 44 yıl sonra sona eriyor.

Hindistan kurumsal tarihindeki en büyük anlaşma olan 40 milyar ABD doları tutarındaki birleşme, HDFC’nin banka dışı bir borç verme kuruluşu olarak devam etmesinin avantajlarını sınırlayan değişen bir düzenleyici ortam tarafından yönlendirildi.

Birleşme sonrasında, HDFC Bank dünyanın en değerli dördüncü kredi kuruluşu olacak ve devlete ait SBI ile varlık büyüklüğüne göre aradaki farkı kapatarak en büyük ikinci Hint bankası olacak.

Birleştirilen varlığın toplam işi, Mart 2023’ün sonunda 41 lakh crore olarak gerçekleşti. Birleşmeyle birlikte, varlığın net değeri 4,14 lakh crore Rs’nin üzerinde olacaktı.

Her iki kuruluşun birleşik karı, Mart 2023’ün sonunda yaklaşık 60.000 Rs crore ayarındaydı.

Anlaşmanın yürürlüğe girmesiyle HDFC Bank’ın yüzde 100’ü halka açık olacak ve HDFC’nin mevcut hissedarları bankanın yüzde 41’ine sahip olacak. Her HDFC hissedarı, sahip oldukları her 25 hisse için HDFC Bank’ın 42 hissesini alacak.

HDFC Bank yönetim kurulunun, HDFC Limited yönetim kurulu ile istişare halinde, HDFC Bank’ın hisselerini ihraç edecek ve tahsis edecek olan HDFC Ltd.’nin hissedarlarını belirlemek için 13 Temmuz 2023 tarihini belirlediğini de sözlerine ekledi.

Ayrıca HDFC Limited tarafından HDFC Bank adına ihraç edilen varantların devamı için 13 Temmuz tarihi belirlendi.

Kurul, konvertibl olmayan borçların devri için 12 Temmuz 2023, HDFC Ltd.’nin HDFC Bank adına ticari senetlerinin devri için ise 7 Temmuz 2023 tarihini belirledi.

Birleşen kuruluş, her iki kuruluş arasında var olan önemli tamamlayıcılıkları bir araya getirir ve artan ölçek, kapsamlı bir ürün sunumu, bilanço esnekliği ve her iki kuruluşun ilgili müşterileri, çalışanları ve hissedarları dahil olmak üzere çeşitli paydaşlar için anlamlı değer yaratmaya hazırdır. Bir açıklamada, gelir fırsatları, işletme verimlilikleri ve yüklenim verimlilikleri arasında sinerji yaratma yeteneği olduğu belirtildi.

(Bu hikaye Haberler personeli tarafından düzenlenmemiştir ve ortak yayından otomatik olarak oluşturulmuştur.)
 
Üst